Огромный потенциал увеличения продуктивности совместной работы лежит в методиках проведения групповых встреч. Например, совещания сотрудников, работающих над одним проектом, будут интереснее и эффективнее если активно вовлечь всех присутствующих в создание видения, обмен мнениями и выбор вариантов лучших решений. В этом случае, решения будут иметь больше приверженцев и будут с большим энтузиазмом воплощаться в жизнь.
Для улучшения процессов совместной работы помогут инструменты визуального общения, например, описанные в книге Дэвида Сиббета (David Sibbet) "Visual Meeting".
Кроме этого, участие в семинаре "Инструменты эффективных совещаний" научат вас на практике применять эти навыки.
